在企业里，你是否面临这样的困扰： 

• 人员流动之痛：核心员工离职，宝贵的业务经验随之带走，新员工上手慢，业务陷入青黄不接的困境 。
• 质量波动较大： 项目交付质量依赖个人能力，不同团队、不同人员执行同一流程，结果却大相径庭，客户满意度难以稳定。
• 跨部门协作各种阻碍： 跨部门协作沟通成本高昂，大量时间浪费在反复解释、澄清和纠错上，业务运转速度被无形拖慢。
•  各种隐形浪费： 流程中存在大量不必要的中转、等待、返工，但这些“看不见的成本”却难以被有效识别和消除。
  源于德国的 bikablo® Visual Process Mapping，它能将企业隐性知识“显性化”、复杂流程“结构化”，为您的企业构建一套不依赖个人的、稳定高效的运营体系。

我们能为你做什么

这不是绘画课或者简单培训，我们提供的是大师级赋能服务。

（参与者无需任何绘画基础，每个人都能学会）。

你将学会如何将抽象的战略、复杂的流程转化为一张张清晰、直观的“地图”， 让所有人瞬间看懂、快速对齐。

• 工作坊导入： 
  针对您企业最痛的一个真实流程（如：销售转化流程、客户服务流程、产品上线流程）进行现场视觉化梳理和映射。
• 成果交付：
  一套针对该流程的、可供立即使用的视觉化标准操作指南
• 能力内化：
  您将掌握这套方法，未来可以自行应用到其他业务领域，实现持续优化。

除此之外：

会议氛围大不同：让项目启动会、流程梳理会、复盘会变得生动高效，用视觉引导使团队在愉悦的氛围中快速聚焦重点。

课程内容

在课程中，您将学到：

• bikablo®快速视觉呈现技巧 (“quick & dirty” technique) ，将问题与想法呈现于对话。
• 简化版的视觉词汇，用于表现角色、文档、媒介、步骤和规则，建立适用于个人工作和生活的视觉词汇库。
• 制作宏观流程图（直升机视角）与元流程图（卫星视角），用于呈现项目全貌和战略目标。
• 深入微观流程（放大镜视角），学习用“流程漫画”和泳道图分析具体工作 步骤和接口。
• 【实战工作坊】分组演练，将所学技巧直接应用于工作中的真实项目或工作流程， 导师全程指导，产出可视化成果。

本技术特别适合：

流程 & 变革顾问

项目经理、敏捷教练、Scrum Master或迭代经理

培训师、教练、引导师

用户体验专家、业务分析师

希望让项目规划和复盘更直观、更有效的业务团队Leader

希望提升团队协作效率和会议质量的部门负责人